Mentorointi

Mitä mentorointi on:

Mentoroinnissa kokeneen yritysjohtajan osaamista hyödynnetään pk-yrityksen kehittämiseksi. Mentoreiden tehtävänä on omalta osaltaan vähentää sitä osaamis- ja resurssivajetta, mitä elintarvikealan yrityksissä esiintyy, esimerkiksi:

kehittää kasvuun ja kansainvälistymiseen pyrkiviä elintarvike- ja ravitsemusalan yrityksiä, jotka ovat suunnittelemassa innovaation kaupallistamista kehittää yrityksiä siten, että niiden kiinnostavuus pääomasijoittajille lisääntyy kehittää liiketoiminnan johtamisen osaamista kohdeyrityksissä liiketoimintasuunnitelmien laadinta markkinointisuunnitelmien laadinta kansainvälistyminen tutkimustiedon soveltaminen ja hyödyntäminen

Toimintamallimme:

Mentori voi toimia yritysjohdon neuvonantajana tai hallituksen asiantuntijajäsenenä.

1. Ennen työn alkamista kartoitetaan mentorointitarve (= missä asioissa yritys kokee tarvitsevansa neuvontaa)
2. Edellisen pohjalta valitaan sopiva mentori (tiimimme jäsen)
3. Mentoroinnista tehdään sopimus
4. Mentoritapaamiset aloitetaan. Suosituksemme on vähintään 20 tuntia sparrausta toimitusjohtajan tai johtoryhmän kanssa vuodessa. Mentori antaa neuvoja, ohjeita ja kommentteja; yritys tekee päätökset
5. Mentori tekee kirjalliset raportit tapaamisista